大型设（shè）备、精密设备、设备吊（diào）装等在搬运的（de）过程中都是具有危险性的（de）工（gōng）作，不仅如此工作人员的情绪也是（shì）一个影响（xiǎng）搬运的及为重要的因素,所以搬运公司要重视操作规范和工作人员的安全意识，很多国家非常（cháng）重视员（yuán）工的情绪，所以已经将情绪（xù）管理纳入到安全管理体系当中，那（nà）么在搬运的过程中我（wǒ）们应该（gāi）避免哪些情绪呢？下面由设备搬运公司来带我们（men）了解一下。

在起重吊装（zhuāng）搬运公司看来，设（shè）备搬运同样是具有一定危险性的（de）工作，也应该将“情绪管理”植入到公司日常安全管理工作之中（zhōng）。在搬运公司看来，从事设备搬（bān）运（yùn）工作，三（sān）种负面情绪应该避免。

一是急躁（zào）情（qíng）绪。厂矿搬迁生产设备都是比较重或者比较大（dà）的，这些设备在运动的过程（chéng）中，惯性也比（bǐ）较大。急躁情绪会导致搬运工人以及吊车的操（cāo）作人员，加快速度，快中出错（cuò），设备搬运安全就可能发生。

二是马虎情绪。设备搬运虽然从事的是较大的设备搬运和吊装（zhuāng）工作，但是对精度的要求却很高。如果在（zài）设备就位的时候，存在误差，设备运行的时候，就可能出现较大的震动。如果在计算设备重量的时候不够（gòu）精准，可能导致起重机的倾覆。

三是抱怨情绪。设备搬运是一项讲求配（pèi）合的工作，起重机（jī）驾驶员、信号工、司索工、搬运人员之间都需（xū）要密切配合。如（rú）果任何两者之间存在抱怨，一来会降低设备搬运的效率，二（èr）来可能导致配合不到位，出现安全（quán）问题（tí）。

设备搬运负面情绪（xù）管理如何避免（miǎn）或者减少在设备搬（bān）运工作中出现负面情绪（xù）呢？厂矿搬（bān）迁起重吊装公（gōng）司认为，在设备搬运行业目前的管理水平下，有三点可以做到。

一，自我管理。搬运公司在安全培训工作中，加入“负面情（qíng）绪管理”的内容，让员（yuán）工（gōng）知道以及管理负面情绪（xù）的方法。

二（èr），现场管理。对于存（cún）在负面情绪的（de）员工，搬运公司可以采取（qǔ）适当的心（xīn）理疏导（dǎo），在减缓了（le）负（fù）面情绪之后，再允许其（qí）进（jìn）场工作。

以上（shàng）就是关于员工应该怎么在搬运（yùn）的（de）过程中避免自己（jǐ）的情绪化，控制好自己的情绪保（bǎo）证安全性，不能有急躁（zào）情绪、马虎（hǔ）情绪、抱怨情绪（xù）等出现这些情绪要及时发现（xiàn）及时平复自（zì）己的心情避免（miǎn）以外发生。

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